Autore: Alvaro Busetti

Consulente e formatore free lance, faculty member di Federmanager Academy. La mia vita professionale si è svolta nell’ambito dell’Information Technology con particolare riguardo agli aspetti progettuali e innovativi dal punto di vista organizzativo, applicativo e tecnologico. Ha svolto attività di conduzione progetti, coordinamento di unità produttive, attività di staff e supporto a livello Aziendale, di Gruppo e attività consulenziale per il top management del Cliente nel mercato dei Trasporti, Pubblica Amministrazione, Sanità, Industria, Servizi. Si è occupato di Intelligenza Artificale, digital workplace e Office Automation, soluzioni Intranet, Sistemi multimediali, di Unified Communication e di Social Collaboration.

A proposito di Smart Working…

Alcuni link utili sullo Smart working

Dopo molto tempo (qualche anno) ho deciso di tornare sul mio blog considerato anche l’interesse che sta suscitando, causa la situazione attuale, il tema dello Smart Working.

Ho già trattato precedentemente questo tema qui potete trovare anche molti miei materiali relativi a queste problematiche su slideshare.

In questi giorni ho trovato in rete alcuni spunti interessanti che ho condiviso sul mio profilo Facebook e Linkedin. Ho pensato di raccoglierli qui raccolti secondo il loro aspetto predominante.

Cercherò di tenere aggiornata questa lista e prometto che non aspetterò altrettanto tempo per rifarmi vivo da queste pagine 😊

Stay tuned !!!

Introduzione alla Smart Working:

Aspetti normativi e legali:

Aspetti tecnologici:

Aspetti ergonomici:

Aspetti organizzativi:

Aspetti manageriali

Finanziamenti pubblici

 

To Cooperate Is To Sacrifice: An Interview With Yves Morieux

Un’interessante intervista a Yves Morieux che mette a fuoco come la complessità dei mercati generi strutture organizzative e processi sempre più complicati con effetti deleteri sull’engagement delle persone:

"Today’s talk focused intensely on engagement and cooperation. If you are in the management or HR world, you will have undoubtedly heard just how poorly most employees are engaged in their work. Morieux showed data on the extreme end: those beyond disengaged but actively working against the interests of the company. Per Morieux, the actively disengaged population makes up 20% of employees in the US, 21% in Australia, 23% in Japan, 20% in Germany, 24% in the UK as well as France. Keep in mind, these are employees who not only aren’t working productively, they are possibly intentionally undermining the efforts of the organization."

via To Cooperate Is To Sacrifice: An Interview With Yves Morieux.

Vedere anche: