Social Enterprise = piattaforme 2.0 + processi + obiettivi condivisi

Le piattaforme 2.0 sono semplicemente strumenti diversi per comunicare, all’interno e fuori l’Azienda, con dipendenti, clienti, fornitori e partners; da sole non portano quasi mai un miglioramento tangibile nei risultati aziendali.

Gli strumenti di comunicazione 2.0

Come ha detto Andrew McAfee (“Enterprise 2.0: the dawn of emergent collaboration”) la comunicazione, all’interno delle Aziende avviene tramite due tipi di strumenti: canali e piattaforme. Le piattaforme derivate dal Web 2.0 possono dare grossi benefici perchè presentano i vantaggi di entrambi:

  • vantaggi dei canali: la possibilità da parte di chiunque di creare e distribuire contenuti (“user generated content”);
  • vantaggi delle piattaforme: l’alto livello di condivisibilità dei contenuti (i contenuti sono visibili a chiunque autorizzato, non solo ai destinatari).

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“Social organizations is a paradigm shift.”

One of the most interesting panels on Enterprise 2.0 I’ve listened to.

Moderated by Richard Collin, Professor, Director, Enterprise 2.0 Institute, Grenoble Management School
Sandy Carter, Vice President, Social Business Sales and Evangelism, IBM
Polly Sumner, Chief Adoption Officer, Salesforce.com
Nicolas Rolland, Director Social Prospective, Danone