Categoria: Tecnologia

Youtube Aziendale… se l’avessi fatto negli USA

Ho trovato questo post del 3 novembre 2011 che parla dello Youtube Aziendale della Pepsi Cola

Intranet case study sneak preview: PepsiCo employee videos » Intranet Blog

There’s a reason why YouTube is one of the most flocked-to websites on the planet (second or third in traffic only behind parent Google, depending on the measuring stick): people want video. They crave it.

Are employees not users too? Sadly, given the allocated funding to the corporate website versus the corporate intranet, employees matter far less, in most organizations.

Per chi fosse interessato allego qui sotto alcuni link che illustrano il sistema analogo da me proposto e realizzato (nel 2006):

  1. Presentazione di un caso di Youtube Aziendale (slideshare)
  2. Video della User Experience (e correlati)
  3. Video Postazioni pubbliche aziendali
    Forse avrei dovuto farlo negli USA, chissà magari avrei la Pepsi Cola come cliente dal 2006…

ItAliens innovators

In viaggio da Venezia a Roma, leggo su Wired Italia (Novembre 2011) di due casi italiani di innovazione:

  • Silvano Ribera, 69 anni ex impiegato della Motorizzazione pensionato dal 2003, rispolverando una sua vecchia passione inventa e produce microfoni professionali alto di gamma in provincia di Pavia.
  • Augusto Marietti, Marco Palladino e Michele Zonca (75 anni in tre): un hanno e mezzo si trasferiscono in Silicon Valley. A settembre di quest’anno ottengono un milione e mezzo di dollari per fare un marketplace di API (Application Programming Interfaces: componenti elementari di software).
    Ne segue che:
  1. La voglia di fare e le idee non hanno età, ma bisogna avercele.
  2. E’ utile che ci sia qualcuno che ti finanzia per i primi tempi: l’INPS nel primo caso, probabilmente i genitori nel secondo (almeno per il primo anno e mezzo).
  3. Se ti inventi oggetti puoi anche rimanere in Italia: li costruisci con le tue mani (eventualmente uno alla volta e quindi con pochi capitali) e li vendi tu. Se però ti servono capitali, magari per lavorare sulla rete, è meglio andarsene.
    Il nostro paese mantiene la vocazione per l’artigianato… almeno quella la mantiene (anche per la tecnologia).
    1. PS L’innovazione di Silvano Ribera si chiama “Open Innovation”, se ne parla approfonditamente

l’ultimo numero della rivista della scuola di management del MIT

    .